Deskripsi singkat:
Mata
kuliah Dasar-dasar Manajemen mengantarkan mahasiswa untuk mengenal dan
mendalami konsep manajemen, teori, proses dan mekanisme manajemen melalui
pendekatan fungsi manajemen.
Pembahasan dalam materi kuliah ini dibagi menjadi 5 bagian, diawali dengan bagian pertama pengantar secara umum tentang pemahaman pengertian manajemen, pentingnya mempelajari manajeman, sejarah manajemen dan lingkungan manajemen dan organisasi. Kemudian dilanjutkan dengan pokok bahasan inti menurut fungsi manajemen pada bagian kedua hingga bagian ke lima.
Bagian 2 tentang perencanaan termasuk didalamnya membahas tentang proses perencanaan, penetapan tujuan dan pembuatan keputusan. Bagian 3 membahas pengorganisasian, terdiri dari pembahasan dasar-dasar pengorganisasian; koordinasi dan rentang manajemen; wewenang, delegasi wewenang dan desentralisasi; serta penyusunan personalia.
Bagian 4 tentang penggerakan, terdiri dari kepemimpinan, motivasi dan komunikasi. Bagian ke 5 tentang pengawasan.
Pembahasan dalam materi kuliah ini dibagi menjadi 5 bagian, diawali dengan bagian pertama pengantar secara umum tentang pemahaman pengertian manajemen, pentingnya mempelajari manajeman, sejarah manajemen dan lingkungan manajemen dan organisasi. Kemudian dilanjutkan dengan pokok bahasan inti menurut fungsi manajemen pada bagian kedua hingga bagian ke lima.
Bagian 2 tentang perencanaan termasuk didalamnya membahas tentang proses perencanaan, penetapan tujuan dan pembuatan keputusan. Bagian 3 membahas pengorganisasian, terdiri dari pembahasan dasar-dasar pengorganisasian; koordinasi dan rentang manajemen; wewenang, delegasi wewenang dan desentralisasi; serta penyusunan personalia.
Bagian 4 tentang penggerakan, terdiri dari kepemimpinan, motivasi dan komunikasi. Bagian ke 5 tentang pengawasan.
Tujuan Instruksional
Umum:
Setelah mengikuti
kuliah dasar-dasar Manajemen mahasiswa dapat memahami dan memperluas
pengetahuan tentang teori, konsep, proses, teknik dan mekanisme dan tahapan manajemen
melalui fungsi manajemen.
Dalam proses pengajaran dilengkapi dengan dikusi, kasus, contoh dan tugas yang bertujuan untuk dapat mengembangkan dan menerapkan konsep dan fungsi manajemen pada beberapa kasus.
Dalam proses pengajaran dilengkapi dengan dikusi, kasus, contoh dan tugas yang bertujuan untuk dapat mengembangkan dan menerapkan konsep dan fungsi manajemen pada beberapa kasus.
No
|
Pokok
Bahasan
|
Sub
Pokok Bahasan
|
Tujuan
Instruksional Khusus
|
1
|
Pokok bahasan I: Pengantar
|
1.
Manajemen
dan Pengelolaan
2.
Sejarah
Teori Manajemen
3.
Lingkungan
Organisasi Manajemen
|
Mahasiswa
memahami pengertian dan lingkup manajemen, sejarah manajemen, termasuk didalamnya lingkungan organisasi
dan dan masalah manajemen;
|
2
|
Pokok Bahasan II: Perencanaan
|
4.
Proses
perencanaan
5.
Penetapan
tujuan
6.
Pembuatan
keputusan
|
Mahasiswa
memahami fungsi Perencanaan termasuk penetapkan tujuan, pengambilan
keputusan, menyusun strategi, dan menyusun perencanaan
|
3
|
Pokok Bahasan III: Pengorganisasian
Tujuan Instruksional Khusus:
|
7.
Dasar-dasar
pengorganisasian;
8.
Koordinasi
dan rentang manajemen;
9.
Wewenang,
delegasi wewenang dan desentralisasi;
10.
Penyusunan personalia
|
Mahasiswa
memahami fungsi Pengorganisasian, didalamnya mencakup dasar-dasar pengorganisasian,
koordinasi dan rentang manajemen; wewenang, delegasi wewenang dan
desentrasilasi; dan penyusunan personalia;
|
4
|
Pokok Bahasan IV: Penggerakan
|
11.
kepemimpinan,
12.
motivasi
13.
komunikasi.;
|
Mahasiswa
memahami fungsi Penggerakan, didalamnya mencakup dasar-dasar kepemimpinan,
motivasi dan dasar komunikasi
|
5
|
Pokok Bahasan V: Pengawasan
|
14.
proses
pengawasan
|
Mahasiswa
memahami fungsi Pengawasan yang merupakan kegiatan umpan balik dari 3 fungsi
manajemen sebelumnya.
|
Referensi
Darf, Richard L. 2006. Manajemen Edisi 6 Buku 2. Salemba Empat:
Jakarta
Hani Handoko, 2000. Manajemen Edisi ke 2. BPFE
Yogyakarta.
Hasibuan, Malayu S.P. 2009. Manajemen (Dasar, Pengertian
dan Masalah). Bumi Aksara. Jakarta
Stoner, Freeman, Gilbert. 1996. Manajemen Jilid 1. Prenhallindo.
Jakarta.
No comments:
Post a Comment